Servicios para Crecer
Te acompañamos para mejorar rentabilidad, competitividad y productividad empresarial, apoyamos a los equipos para hacer crecer la empresa de modo sostenible con un abordaje hedonista y pragmático.
Apoyamos a los dirigentes que afrontan los nuevos desafíos de los mercados maximizando la eficiencia de la organización, el rendimiento empresarial y los recursos humanos.
¡Transforma un Problema en una Oportunidad!
Te ofrecemos un servicio de consultoría de gestión con soluciones personalizadas, te ayudamos a mejorar el modelo de negocio para hacer crecer toda tu empresa.
Revisión Procedimientos Administrativos
- Análisis de Flujos y de Procesos Internos
- Análisis de Productos
- Análisis de Servicios y Modalidades de Distribución
Análisis del Modelo de Business
- Business Model Canvas
- Identificación de Fortalezas y Debilidades
- Segmentación de las Unidades de Business
- Producción
- Marketing
- Venta
- Postventa
- Análisis de Clientes Existentes
Análisis de Costes e ingresos
- Reclasificación de balance
- Análisis de Cuenta de Resultados
- Análisis del Estado Patrimonial
- Estrategias de Valorización de la Empresa
Planificación
- Identificación del Break Even Point
- Detección de los índices de balance
- Proyectación de un Panel de Administración
Posicionamiento Estratégico
- Consolidación del Modelo de Business
- Definición de Vision & Mission
- Definición del Mercado Target
- Definición de un Plan de Posicionamiento Estratégico
Plan de Expansión y Factibilidad
- Búsqueda de Nuevos Sectores y Mercados
- Búsqueda de Nuevas Tecnologías
- Estudio de Mercado Nacional e Internacional
- Elaboración de un Plan de Desarrollo
Plan Business
- Análisis Existente
- Nueva Redacción
Organización Empresarial
- Organigrama Funcional
- Organigrama Divisional
- Descripción del Trabajo
- Organigrama de Puestos de Trabajo
- Organización de Espacios Empresariales
- Área Legal
- Contratos
- RGPD
Recursos humanos
- Búsqueda y Selección del Personal
- Definición de equipos y roles
- Definición y Medición del rendimiento de KPI
Procesos y Flujos
- Organización de los Procesos de Decisión: Cargos & Facultades
- Procesos de Adquisición de Clientes
- Marketing
- Promoción
- Venta
- Procesos Productivos
- Procesos Postventa
- Organización de Asistencia a Clientes
- Redacción del Manual Operativo
Formación del Personal
- Hard Skills
- Soft Skills
- Team Building
Desarrollo de Infraestructura TIC
- Implementación de procedimientos y automatización
- Selección e implementación de sistemas de Gestión ERP
- Quality Management
- Maintenance Management
- Contabilidad
- Facturación
- Recursos humanos
- Gestión de Producción
- Almacén
- Compras
- Producción
- Timesheets
- Configuración de un sistema de Análisis KPI y Reportes
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